专项工作

渭南公司:“三举措”推动人才强企

大唐渭南热电有限公司
2022-09-30
楼昊天

    今年以来,渭南公司坚持“人才强企”战略,从生产经营实际入手,成立专门培训领导机构,以培养高素质人才队伍为目标,统筹谋划,多措并举,着力建设一支懂技术、能创新、擅创新、有担当、求务实的职工队伍,为推动企业高质量发展注入强劲人才动力。

    创新方式激活力。开展“人人上讲台,讲学双提升”活动,鼓励青年员工从台下走到台上,变“听众”为“主角”,让“三尺讲台”成为锻炼表达能力,提升工作技能的“加油站”,有力激发了青年员工的积极性和创造性。全年签订导师带徒合同105份,把“一对一、点对点”的培训模式与“传帮带”的传统方式相结合,有效提升了新入职员工的业务知识和技能水平。

    注重实操助提升。根据各专业人员情况“量身定制”培训计划,将技术专家、内训师授课与技术比武、仿真机演练紧密结合,开展跨专业技术讲课8次,内容紧贴实际,形式灵活丰富。同时,利用停备检修现场开展岗位练兵、技术比武,由班组技术员结合工作经验进行讲解示范,填补员工技能短板,把现场操作变成实操课堂,进一步调动员工主动学习的积极性。

    拓展通道建平台。牢牢把好安全教育关,组织全体安全生产管理员完成线上《安全培训取证》课程,确保安全生产管理干部百分之百持证上岗。加强职称技能取证管理,督促符合条件人员及时参加考评,共有60人取得了中级或初级职称。同时,不断完善多通道机制,积极搭建成长平台,聘任各类技术专家、技师共10人,实现了“以培训提业务技能,以技能促人才发展”的良性循环,为企业安全生产和长远发展提供人才保障。